Éticas empresariales
Transversalidad del lenguaje económico
Racionalidad económica y producción de valores: MANAGEMENT
‘empresarización’ de la existencia: “todo podrá ser concebido como una empresa en las que los agentes ofrecen servicios y se dispone de capital humano” —“sociedades de control” (Deleuze): “el alma de la empresa”—
(nueva fase del capitalismo, “a [los jóvenes] corresponde descubrir para qué se los usa, como sus mayores descubrieron no sin esfuerzo la finalidad de las disciplinas. Los anillos de una serpiente son aún más complicados que los agujeros de una topera.”)
Gestión → “excelencia”
Consultorías de empresas (y también otros modelos/ imágenes que no fueron elaborados para ser consultados. Dicen, sin embargo; sin que nadie les pida que hablen, son pensados, hablan y dicen otra verdad, mucho menos gloriosa).
Fuentes: libros/ seminarios/ periódicos
Clasificación: 1) cortesano 2) escéptico (y creyente) 3) crítico-materialista
PUNTOS DE VISTA:
1.º Cortesanos o filósofos de la adulación:
PETER DRUCKER, D. Fagiano, Pérez Santamarina, Carlos Costa, A. Tagliavini, James Robinson
Construcción del sujeto vendedor: ética de los negocios en EE UU
“Líder”/ “Capital benefactor”
La empresa, espacio virtual y virtuoso
2.º Escépticos o “reformadores morales”:
GILLES LIPOVETSKY “miseria de la filosofía soft de la empresa”
Ante la escandalosa actitud cortesana, el filósofo escéptico ofrece a la empresa
Gestión → ‘orden ético’
(auténtica moral certificada)
Alain Etchegoyen, J.P. Le Goff, J. Le Mourel
3.º Crítico:
ALAIN EHRENBERG, El culto a la performance
Genealogía de una metáfora: historia del Club Meditarranee
estética deportiva / ética empresarial
(Política supermercadista del ocio) cultura del ocio: técnicas de fabricación de autonomía, un aprendizaje del gobierno de sí para la vida pública-privada (53) “Ehrenberg considera que la búsqueda de la autenticidad es indisociable, en la cultura empresarial, de la visibilidad. Lo que se debe conquistar en realidad es la intimidad psíquica, abordarla con el código público de la visibilidad (…) Ser uno mismo es tener a todos con uno” (54).
4.º Materialista:
ROBERT JACKALL, Laberintos morales
piensa la sociabilidad ejercida en las corporaciones (56), describe los mecanismos de poder (58 ) (un parresiasta): “el bienestar del trabajo corporativo, la vida que se lleva en los salones del managment, depende de los contactos, de la suerte y de las autopromociones”.
Burocracia americana. Moralidad corporativa que funciona en una economía burocratizada (al joven estilo norteamericano).
La vida en la corporación moderna. Perfil del directivo. Familia. Ambiente social. Literatura gerencial.
